Praxisnachfolge

ETHOS erwirbt, errichtet und betreibt physiotherapeutische Praxen.

Nachfolge für Ihre Physio­therapeuti­sche Praxis

  • Steht Ihre Physiotherapeutische Praxis vor einem Generationenwechsel oder fehlt ein*e Nachfolger*in?
  • Sie fragen sich, wie es mit Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden weitergehen soll?

Wir sind daran interessiert, Ihre Physiotherapeutische Praxis zu übernehmen!

Im Original-ETHOS-Modell sind Ihre Mitarbeitenden genauso wie Ihre Patient*innen bestens aufgehoben. Versprochen! Denn bei uns stehen nicht die Zahlen im Vordergrund, sondern die Menschen.

Möchten Sie Ihr Lebenswerk in guten Händen wissen und interessieren sich für eine Nachfolge?
Dann wenden Sie sich gerne vertraulich an Axel Martinez.

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Die Unter­nehmens­bewer­tung

Die Unternehmensbewertung ist ein entscheidender Schritt im Verkaufsprozess, da sie den Grundstein für den Preis und die Bedingungen des Verkaufs legt.

Hier sind die wichtigsten Methoden zur Unternehmensbewertung sowie einige wesentliche Aspekte, die Sie dabei beachten sollten. In der Praxis findet die Multiplikator Methode, Ertragswert-, oder die Substanzwertmethode Anwendung.

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Methoden der Unternehmens­bewertung

Die Unternehmensbewertung dient dazu, den finanziellen Wert eines Unternehmens zu ermitteln, sei es für Verkauf, Fusionen oder strategische Entscheidungen. Verschiedene Methoden wie die Ertragswertmethode, Substanzwertmethode und Marktwertansätze bieten je nach Zielsetzung und Branche unterschiedliche Ansätze. Sie bildet die Grundlage für fundierte wirtschaftliche Entscheidungen.

Multiple-Methode

  • Beschreibung
    Diese Methode verwendet Multiplikatoren (z.B. Umsatz oder EBITDA), die in der Branche üblich sind, um den Wert des Unternehmens zu schätzen.
  • Anwendung
    Oft verwendet, wenn schnelle Bewertungen benötigt werden und Marktvergleiche möglich sind.

Ertragswertmethode

  • Beschreibung
    Diese Methode basiert auf den zukünftigen Erträgen des Unternehmens. Sie berechnet den Unternehmenswert, indem die zukünftigen Cashflows (Einnahmen minus Ausgaben) auf den heutigen Wert abgezinst werden.
  • Anwendung
    Besonders geeignet für Unternehmen mit stabilen und vorhersehbaren Einnahmen.

Marktwertmethode (Marktvergleich)

  • Beschreibung
    Hierbei wird der Wert des Unternehmens durch den Vergleich mit ähnlichen Unternehmen ermittelt, die kürzlich verkauft wurden. Faktoren wie Umsatz, Gewinn und Marktanteil werden dabei berücksichtigt.
  • Anwendung
    Ideal für Branchen mit klaren Vergleichswerten und aktivem Markt.

Substanzwertmethode

  • Beschreibung
    Diese Methode bewertet das Unternehmen auf Basis seines Vermögens, einschließlich aller physischen und immateriellen Werte (z.B. Gebäude, Maschinen, Patente).
  • Anwendung
    Besonders nützlich für Unternehmen mit signifikanten materiellen Vermögenswerten.

Discounted Cash Flow (DCF)

  • Beschreibung
    Bei dieser Methode werden die zukünftigen Cashflows des Unternehmens geschätzt und auf den heutigen Wert abgezinst. Sie berücksichtigt auch den zeitlichen Wert des Geldes.
  • Anwendung
    Geeignet für Unternehmen mit gut prognostizierbaren Cashflows.

Wichtige Aspekte der Unter­nehmens­bewertung

Die Unternehmensbewertung berücksichtigt zentrale Aspekte wie Ertragskraft, Vermögensstruktur, Marktumfeld und Tragfähigkeit, um den Wert eines Unternehmens realistisch zu bestimmen. Sie erfordert die Analyse finanzieller Kennzahlen sowie strategischer Faktoren. Diese Aspekte sind entscheidend für fundierte Entscheidungen bei Käufen, Verkäufen oder Investitionen.

Datenbasis

Eine gründliche Analyse der Finanzunterlagen ist entscheidend. Hierzu zählen Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen, Cashflow-Statements und Prognosen.

Branchenanalyse

Berücksichtigen Sie Markttrends, Wettbewerbssituation und wirtschaftliche Rahmenbedingungen, die den Unternehmenswert beeinflussen können.

Wachstumspotenzial

Unternehmen mit hohem Wachstumspotenzial können höhere Bewertungen erzielen. Analysieren Sie die zukünftigen Wachstumschancen.

Risiken

Identifizieren und bewerten Sie Risiken, die den Wert des Unternehmens beeinflussen könnten, wie Marktveränderungen, rechtliche Herausforderungen sowie ausgeglichenen Steuerkonten.

Immaterielle Werte

Berücksichtigen Sie auch immaterielle Vermögenswerte wie:

  • Patientenstamm 
  • Reputation und Markenname 
  • Praxisstandort (Lagevorteil)
  • Lizenzierungen und Zertifikate
  • Software und digitale Systeme
  • Online-Präsenz und Marketingkanäle
  • Arbeitskultur und eingespieltes Team

Fazit

Eine sorgfältige Unternehmensbewertung ist unerlässlich, um einen realistischen Verkaufswert zu ermitteln und den Verkaufsprozess erfolgreich zu gestalten.

Es kann sinnvoll sein, einen erfahrenen Berater oder Wirtschaftsprüfer hinzuzuziehen, um die Bewertung professionell durchzuführen und sicherzustellen, dass alle relevanten Faktoren berücksichtigt werden.

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Ablauf Unter­nehmens­verkauf

Der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der mehrere Schritte umfasst.
Hier ist eine Übersicht über den typischen Ablauf eines Unternehmensverkaufs.

Vorbereitung des Verkaufs

  • Zielsetzung
    Definieren Sie klare Ziele für den Verkaufsprozess (z.B. Preisvorstellungen, Zeitrahmen, Gründe für den Verkauf).
  • Unternehmensbewertung
    Lassen Sie Ihr Unternehmen professionell bewerten, um einen realistischen Verkaufswert zu ermitteln. Nutzen Sie Methoden wie die Multiple-Methode, Ertragswertmethode oder die Substanzwertmethode.
  • Finanzunterlagen aufbereiten
    Stellen Sie sicher, dass alle finanziellen Unterlagen (Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen, Cashflow-Statements, steuerliche Unbedenklichkeitsbescheinigung, …) auf dem neuesten Stand sind.

Erstellung von Verkaufsunterlagen

  • Verkaufsprospekt
    Erstellen Sie einen detaillierten Verkaufsprospekt, der die Stärken, Chancen, finanziellen Kennzahlen und wichtige Informationen über das Unternehmen enthält.
  • Präsentation
    Bereiten Sie eine Präsentation vor, die potenziellen Käufern einen klaren Überblick über das Unternehmen bietet.

Suche nach Käufern

  • Zielgruppe definieren
    Bestimmen Sie potenzielle Käufer (z.B. strategische Käufer, Investoren, Wettbewerber) und entwickeln Sie eine Liste.
  • Marketingstrategie
    Wählen Sie geeignete Kanäle, um potenzielle Käufer zu erreichen, z.B. Online-Plattformen, Branchenkontakte, Netzwerke oder Messen.

Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA)

  • Vertraulichkeit wahren
    Lassen Sie potenzielle Käufer eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen, bevor Sie sensible Unternehmensinformationen teilen.

Verhandlungen

  • Interesse wecken
    Führen Sie Gespräche mit interessierten Käufern und klären Sie deren Fragen.
  • Preise und Bedingungen
    Verhandeln Sie den Verkaufspreis sowie die Bedingungen des Verkaufs, einschließlich Zahlungsmodalitäten, Übergangsphase und eventuell noch notwendiger Unterstützung nach dem Verkauf.

Due Diligence

  • Detaillierte Prüfung
    Der Käufer wird eine Due Diligence durchführen, um alle relevanten Informationen über das Unternehmen zu überprüfen. Bereiten Sie alle notwendigen Unterlagen vor (Finanzberichte, Verträge, rechtliche Dokumente usw.).
  • Risikobewertung
    Seien Sie auf Fragen und Bedenken des Käufers vorbereitet und klären Sie eventuelle Risiken oder Unklarheiten.

Erstellung des Kaufvertrags

  • Kaufvertrag aufsetzen
    Arbeiten Sie mit einem Rechtsanwalt zusammen, um einen detaillierten Kaufvertrag zu erstellen, der alle vereinbarten Bedingungen und Garantien umfasst.
  • Vertragsverhandlungen
    Führen Sie eventuelle Vertragsverhandlungen, um sicherzustellen, dass beide Parteien mit den Bedingungen einverstanden sind.

Abschluss des Verkaufs

  • Notarielle Beurkundung
    Lassen Sie den Kaufvertrag von einem Notar beurkunden, um rechtliche Sicherheit zu gewährleisten.
  • Übergabe
    Planen Sie die Übergabe des Unternehmens an den Käufer, einschließlich der Übertragung von Vermögenswerten, Konten und der Bekanntgabe an Mitarbeiter und Kunden.

Nach dem Verkauf

  • Unterstützung
    Bieten Sie dem Käufer Unterstützung während der Übergangsphase an, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
  • Finanzielle und steuerliche Planung
    Klären Sie die finanziellen und steuerlichen Aspekte nach dem Verkauf, um mögliche steuerliche Belastungen zu optimieren.

Fazit

Der Verkaufsprozess eines Unternehmens erfordert sorgfältige Planung und Durchführung. Jeder Schritt sollte strategisch angegangen werden, um sicherzustellen, dass der Verkauf erfolgreich verläuft und alle relevanten Aspekte berücksichtigt werden.

Es ist ratsam, professionelle Berater (Rechtsanwälte, Steuerberater, Unternehmensmakler) hinzuzuziehen, um sicherzustellen, dass der Prozess reibungslos und effizient abläuft.

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